Leadership Conf
ПСИХОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА
В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН
для руководителей И HR
10 июля 2025
Скачать презентации спикеров
Филипп Гузенюк
Личная стратегия предпринимателя
  •  10 характеристик успешной личной стратегии: на что опираются лучшие предприниматели при постановке масштабных целей
  •  Стратегия на 100 лет и способность быстро адаптироваться: как обеспечить устойчивость и гибкость в условиях перемен
  •  3 ключевые элемента стратегии: как обеспечить связь личной стратегии со стратегией семьи и бизнеса
  •  Цели, в которых есть энергия: как ставить цели, которые дают предпринимателю и команде силу и опору
  •  Кризисы и сложности на пути: как развить в себе свойство антихрупкости, чтобы усиливаться преодолевая препятствия
  •  Первый шаг: с чего начать создание успешной личной стратегии
Инна Беркович
Эволюционная зрелость лидера: как расти и растить команды и партнерства, через работу с персональным контекстом — проживая себя разного
  • Как лидеру выдерживать сложность, разность и неопределённость — в себе, команде, мире
  • Почему борьба с неопределённостью перекрывает лучшие сценарии жизни и бизнеса
  • Доступ к силе, ресурсам и радости – практика проживания страха исчезновения, потери…
  • Вертикальная модель прохождения пугающих сценариев: переход на новые уровни зрелости
  • Бизнес и жизнь как системно-эволюционная практика/игра взросления лидера
Радислав Гандапас
Трансформационное лидерство. Как лидеры меняют команды, которые меняют всё
  • Эволюция роли лидера в современном мире
  • Мотивация как фактор трансформации
  • Нестандартная модель мотивации
  • Технология развивающей критики
  • Словарь трансформационного лидера
Сергей Иванов
Темная сторона лидерства и природа лидерского счастья
  • Особенности психики человека, предрасположенного быть лидером
  •  Маниакально-истероидный комплекс как внутренний вызов
  •  Развилка лидера: «депрессивная петля» или «гармония радости»
  •  Природа жизненной активности лидера или ловушка имманентных потребностей

По техническим причинам видеозапись не доступна.
Скачать презентацию
Андрей Вебер
Аутентичное лидерство. Руководство к действию VIA
Аутентичное лидерство — больше не опция, а необходимость. Если вы устали держать фасад, выгорать и не находить отклика в своей команде, пора перейти от выживания к влиянию. На выступлении вы получите практическое руководство к действию на основе признанной методологии VIA (Values in Action).

  •  Почему аутентичный лидер притягивает людей сильнее, чем харизматичный?
  •  Как найти свою внутреннюю опору, не теряя результативности?
  •  Что такое сильные стороны характера и как они усиливают твой стиль управления?
  •  Почему имитация лидерства выжигает, а искренность — восстанавливает?
  •  Как говорить с командой, чтобы тебя слышали, а не просто слушали?
  •  Как выйти из роли «контролёра» и стать настоящим влияющим?
Андрей Шапенко
Коучи больше не нужны? Как использовать инструменты ИИ для лидерского и личностного развития
  • Познакомитесь с реальными кейсами использования искусственного интеллекта как зеркала, коуча и инструмента глубокой саморефлексии.
  •  Узнаете, как ИИ помогает развивать лидерскую осознанность, рефлексивность и метапозицию.
  •  Освоите подход к работе с ИИ в различных направлениях:
     - создание аватаров-наставников и персональных советов директоров,
     - анализ личных дневников для выявления паттернов мышления и зон развития,
     - анализ психометрических тестов,
     - написание личной миссии и персональной стратегии.
  •  Увидите слабые зоны, риски и ограничения работы с ИИ для своего развития.
Макс Родин
Новое лидерство — подход Теории U
Теория U — инновационный подход к лидерству на основе присутствия, разработанный в MIT. Этот подход помогает адаптировать наши действия к новому сложному, комплексному и непредсказуемому миру AI. Его применяют для работы с изменениями в ООН, Siemens и в правительствах отдельных стран.

  •  Личная история Макса о том, как практика осознанности и Теория U изменили его стиль лидерства и работы с командами;
  •  Что такое Теория U и как она помогает полностью изменить лидерскую парадигму работы с вызовами;
  •  U-процесс и как его применять в проектах;
  •  Опыт deep mind в применении Теории U в Яндексе, Авито и на единственном групповом открытом процессе на русском языке Resonance.